Resultaat onderzoek inclusieve arbeidsanalyse gepresenteerd

De afgelopen maanden hebben 14 teams van alle 14 Nederlandse universiteiten onderzoek gedaan naar de mogelijkheid om Wajongers duurzaam in te zetten binnen de door hen onderzochte universiteiten.

Zij deden dit naar aanleiding van een in de afgelopen zomer gevolgde Summer Course. Op vrijdag 2 december presenteerden de studenten hun bevindingen en sloten daarmee dit onderzoekstraject af.

In de zomervakantie hebben de studenten vrijwillig deelgenomen aan de Summer Course “Werken naar vermogen aan de Nederlandse universiteiten 2011”, die werd georganiseerd door UWV en de Universiteit van Maastricht, en die onder auspiciën stond van de Vereniging van Samenwerkende Universiteiten (VSNU).

Aanleiding onderzoek
De aanleiding van deze Summer Course was het verzoek van de VSNU aan UWV om een 'schouw' te houden op alle Nederlandse universiteiten, om in kaart te brengen waar geschikt (te maken) werk te vinden is voor Wajongers, en andere werkzoekenden met een arbeidsbeperking. In de Cao 2011 van de Nederlandse universiteiten zijn werkgevers en werknemers overeengekomen om arbeidsplaatsen voor deze doelgroep te creëren. De Summer Course bestond uit een training van vier dagen en vervolgens het onderzoekspracticum op de eigen universiteit.

Klinkende resultaten
De vertegenwoordigers van de cao-partijen aan de universiteit waren bij de presentatie van het eindrapport erg ingenomen met de resultaten en spraken hun waardering uit voor de kwaliteit van het geleverde onderzoek. Bijzonder erkentelijk waren zij de studenten voor hun vrijwillige inzet tijdens hun vakantie.
Op vrijwel alle onderzochte bedrijfsonderdelen zijn werkzaamheden aangetroffen die zouden kunnen worden uitgevoerd door Wajongers, zij het, dat daarbij terdege rekening gehouden moet worden met de beperkingen van de Wajongers en de speciale begeleiding die zij nodig hebben op de werkplek. In haar presentatie namens het team van de Vrije Universiteit (VU), vertelde Diana Alblas dat de afdeling waar zij onderzoek deden – Het Centrum voor Studie en Loopbaan – aangaf dat een Wajonger in hun team bijzonder goed zou passen. Al merkte de vertegenwoordiger van deze afdeling wel op dat zij dan wellicht hun werkzaamheden wat gestructureerder zouden moeten organiseren. Typisch iets waar je door de komst van een nieuw gezicht op de afdeling in de persoon van een Wajonger nog eens concreet op wordt gewezen. 

Tijdens de discussie over de toepassing van de resultaten kwam duidelijk naar voren dat het nu al niet meer de vraag is óf, maar vooral hóe ervoor gezorgd kan worden dat Wajongers aan de slag gaan op de universiteit. Zoals John Peeters, HRM-functionaris van Wageningen University het verwoordde: 'Binnen 7 jaar zal 50% van het huidige personeelsbestand van onze universiteit met pensioen gaan. In meer of mindere mate geldt dat voor veel andere bedrijven in Nederland. Met z'n allen zullen we dan moeten vissen uit een vijver met gekwalificeerde werkzoekenden die tegen die tijd inmiddels veel te klein geworden is door de ontgroening. Daarom moeten we zo snel mogelijk andere doelgroepen gaan aanboren.'

Vervolg
De vertegenwoordigers van de cao-partijen aan de universiteit hebben UWV en de Universiteit Maastricht gevraagd om hun expertise ook in de komende tijd in te zetten ter ondersteuning van hun streven om Wajongers en andere arbeidsgehandicapten op de universiteit aan de slag te krijgen.

Lees meer over dit onderwerp in het artikel “Inclusief herontwerp van werkprocessen” in het tijdschrift Aan de slag(pdf - 2256kb).

Bron: UWV