Startsein van het project BuitenkanZ

Op 20 april 2010 lieten drie leerwerkbedrijven gezamenlijk drie trossen ballonnen op als officieel startsein van het project BuitenkanZ. Een project binnen het kader van de pilots werken naar vermogen.

Werken naar vermogen
Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid stimuleert projecten die zich richten op het plaatsen van SW-geïndiceerden buiten het leerwerkbedrijf. De drie leerwerkbedrijven PAUW Bedrijven (Breukelen), Permar (Ede) en Presikhaaf Bedrijven (Arnhem) hebben de handen ineen geslagen met het project BuitenkanZ. De missie van deze bedrijven is om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt zo veel mogelijk naar een baan buiten het bedrijf te begeleiden. Een goede coaching van deze mensen is daarbij essentieel om een duurzame plaatsing bij een werkgever tot een succes te maken.

BuitenkanZ, collegiale coaching op de werkvloer
Onder het motto een BuitenkanZ die u niet kunt missen!, worden werkgevers benaderd om ervaring op te doen met een nieuwe vorm van coaching. Daarbij staat collegiale coaching, door het bedrijf waar de medewerker werkzaam is, centraal. In dit project zal niet een jobcoach van het leerwerkbedrijf de medewerker begeleiden, maar een mentor van het bedrijf waar de medewerker is geplaatst.

Mentor als sleutelpersoon
De mentor is werkzaam in het bedrijf waar de medewerker is geplaatst. De mentor is de sleutelpersoon voor de begeleiding en ontwikkeling van de medewerker op de werkvloer. Het gaat hierbij vooral om vakinhoudelijke, bedrijfsmatige en sociale begeleiding van de nieuwe collega. De mentor volgt een trainingsprogramma dat speciaal voor dit project is ontwikkeld. Daarnaast krijgt de mentor ook ondersteuning van een BuitenkanZ-consulent.

Win-win-win-situatie
Door deze gezamenlijke aanpak verwachten de drie initiatiefnemers dat dit leidt tot een duurzame plaatsing van de medewerker in een reguliere arbeidsomgeving. De directe meerwaarde voor de werkgever is dat hij er een goed gemotiveerde en betrokken arbeids-kracht bij heeft en een medewerker die zijn of haar coachingsvaardigheden vergroot. Kortom, deze pilot biedt een BuitenkanZ voor een succesvolle ontwikkeling van het bedrijf, het leerwerkbedrijf én de medewerker.

Resultaat
Het project BuitenkanZ is een vervolg op een try-out waarbij inmiddels al 20 SW-medewerkers zijn geplaatst. De ervaringen van de try-out zijn positief en geven aanleiding om dit coachings-instrument verder te ontwikkelen. Daarmee leveren de drie bedrijven een nieuw uitgetest instrument om meer SW-geïndiceerden buiten het leerwerkbedrijf duurzaam te plaatsen.

Bron: Divosa